新加坡德勤行业新品研发的可行性预测

德勤作为全球领先的专业服务公司，在新加坡的行业新品研发领域具有显著的影响力。德勤通过其创新和数字化及研发中心（IDDC），积极推动行业新品的研发与可行性预测。

德勤的数字化转型路径展示了其在行业中的领导地位。通过数据赋能力、敏捷变革力和价值掌控力“三力”模型，德勤成功实现了从传统专业服务向数字化服务的转型。这种转型不仅提高了效率，还增强了竞争力。例如，德勤利用数字化技术进行成本分析和定价分析，使得这些过程完全自动化，从而降低了运营成本并提高了准确性。

在数智化赋能企业研发的过程中，德勤强调了用户驱动和数据驱动的研发模式。用户驱动模式要求精准实现用户需求，而数据驱动模式则通过数据自动化和智能化来优化研发过程。这两种模式的结合，使德勤能够在快速变化的市场环境中保持灵活性和响应速度。例如，德勤通过引入人工智能和机器学习技术，能够更加精准地预测市场需求，从而制定更有效的研发策略。

德勤在研发过程中注重挖掘效率提升的机会。通过全面推进规模化、数字化转型并应用人工智能等技术工具，德勤显著提升了药物研发的效率。然而，德勤也认识到人类的持续参与对于实现价值增长和效率提升至关重要。因此，德勤在投资数据基础设施和人工智能能力时，始终重视人类的专业知识和经验。

在提高生产力的策略方面，德勤建议企业采取全新的工作方式，这不仅需要利用变革管理技能，还需建立合作伙伴关系和协作机制。例如，德勤通过与科技公司合作，将自然语言处理、自动化流程机器人（RPA）和机器学习等技术应用于合同风险管理，大大缩短了时间并提高了效率。

德勤认为，未来企业应以数据赋能业务及科技为手段，全面升华企业敏捷能力体系，并以把握企业综合价值提升为导向。德勤的数字化转型目标包括数据赋能业务、敏捷驱动变革和价值决定方向。通过建设和借助数据赋能力、敏捷变革力和价值掌控力，德勤成功实现了从传统专业服务向数字化服务的转型。

综上所述，德勤在新加坡的行业新品研发领域具有很高的可行性。通过其创新和数字化及研发中心，德勤不仅能够提高研发效率，还能精准预测市场需求，为企业提供有力的支持。德勤的成功经验表明，数字化转型和数智化赋能是企业在激烈市场竞争中保持领先地位的关键。