新加坡传媒行业细分详解

新加坡传媒行业经过多年的发展与演变，形成了报业控股和新传媒两大新闻传播集团。两大集团拥有15家报纸、7个本地电视频道、13家本地电台以及若干网站。两大集团业务各有侧重、分别独立运营、良性竞争的模式，走出了一条颇具特色的主流媒体业融合与发展之路，为促进新加坡政治稳定、经济发展、种族团结、社会和谐和对外交流，发挥了十分重要的作用。

报业控股集团拥有11家报纸、16家杂志，几乎垄断新加坡国内所有报刊的出版与发行，其旗舰报刊为英文《海峡时报》和中文《联合早报》。新传媒集团拥有6个电视频道和11个电台频道，此外还涉及电视、广播、报纸、杂志、电影和数字媒体，堪称全媒体平台。两大新闻传播集团无论从节目制作多元化、传播方式立体化、信息受众多元化、涵盖群体大众化、社会效益优先化和经营规模集团化角度而言，均在当地传媒中居于龙头地位。

随着网络技术不断发展和数字化时代到来，自媒体如雨后春笋般涌现，两大传媒集团遭遇了前所未有的冲击和挑战。如何解决主流媒体的生存与高质量发展问题，新加坡政府立足当下着眼长远进行谋划，与时俱进推动经营与业务改革，打造出区域内主流媒体生存与发展新高地。

政府主导媒体产业发展。新加坡政府将媒体业视作引领育人的“国家工程”来打造，不以追求经营利润最大化为目的，在不断加大投入的同时，将社会效益和必须满足受众利益及需求放在首位。新加坡报业控股集团和新传媒集团，从组织体制上虽然都具有国有私营企业的特点，但在企业的管控制度和为谁服务方向上，严格将外资企业的股权限制在有限范围内，将具有决定性的股权掌握在政府投资公司或政府手中。目前，新加坡主流媒体业在逐步向公益事业转型的同时，将更好地服务国家、服务社会和服务人民，以及提供权威信息来源、彰显种族多元文化、助力人民保持团结和洞悉世界风云变化，作为责无旁贷的首要责任和努力前行的方向。

立足国际视野引领前行。近年来，新加坡政府坚持务实性、前瞻性的原则，出台了更具指导意义的“媒体21发展蓝图”，鼓励广播电视、数字媒体、印刷出版与新闻媒体进行深度整合，尽快形成媒体业一体化发展格局，将新加坡打造为具有国际影响力的新型媒体城市。目前，新加坡政府已经基本实现了媒体业融合发展目标。以出版产业为引领构建的媒体智能化架构，既实现了新闻出版业的转型升级，也为未来持续推进媒体业深度融合与发展奠定了基础。

善用数字科技转型发展。近年来，新加坡传统媒体广泛与科研单位和网络公司开展合作。新加坡报业控股集团作为业内龙头企业，在数字媒体、移动媒体等领域发力，完成了由纸媒向全媒体的初步转型。2021年4月，报业控股华文媒体集团与华为公司开展合作，从多方面着手推广数字转型，除了分享行业知识和对技术发展与趋势的见解，华为公司也为报业控股在新加坡和亚洲的数字转型计划提供咨询。

新媒体的发展也不容忽视。新加坡电信业发达，为新媒体的发展创造了良好条件。据社交媒体管理平台Hootsuite和We Are Social的联合报告显示，2019年新加坡网络宽带渗透率高达117.3%，手机渗透率近150%，仅移动通信业务的月收入就高达23亿美元。在583万的总人口中，社交媒体活跃用户高达460万。新加坡传统媒体纷纷推进新媒体业务，注重互联网、免费报纸、户外媒体三大业务的融合发展，最后确定将发展网络新媒体作为核心战略。

例如，《联合早报》的网络浏览量同比提高了约20%，用户总量突破160万人次，并在2018年和2019年连续取得全球华文传媒新媒体、社交媒体影响力双料第一的不俗成绩。信息技术的全面加持下，新加坡媒体的边界正在加速消融，并逐步形成深层互动、多模态并存的全媒体架构。

总的来说，新加坡传媒行业细分呈现出传统媒体与新媒体并行发展的趋势。政府主导的传统媒体通过数字化转型和国际化视野不断巩固其主导地位，而新媒体则依托发达的电信业迅速崛起，成为传媒行业的重要组成部分。两者相互补充，共同推动了新加坡传媒行业的持续发展。